Lettre de septembre 2025

Assemblée générale de juin 2025

Cette année, l’assemblée générale a bénéficié de circonstances exceptionnelles puisque pour la seconde fois depuis la création de l’association il y a plus de vingt ans, elle s’est tenue en présence de Rajesh, le directeur de l’école, et pour la toute première fois en présence de son épouse et adjointe Sangita Ji, ainsi que leur fille Khushi.

Cette assemblée a été logiquement l’occasion pour les membres de l’association, venus en nombre cette année, de poser de nombreuses question à Rajesh. Tout cela dans une magnifique ambiance, chacun étant heureux de rencontrer cette belle personne qui est pour beaucoup dans la réussite et la pérennité de l’école et des actions en faveur des populations des villages.

Photo de Lama, Rajesh et Sangita pendant l'assemblée générale de juin 2025.

Sumit

Rajesh nous a annoncé la volonté de son fils Sumit de devenir son adjoint à la direction de l’école. C’est une excellente nouvelle car le Conseil d’Administration de Une école à Bodh Gaya s’inquiète depuis de nombreuses années de la pérennité de l’école en cas d’incapacité de Rajesh à poursuivre sa mission. Sumit va commencer par une période d’essai de six mois non rémunérée pendant laquelle il va poursuivre ses études à distance en école de commerce. Sumit est sérieux, il a toute la confiance de son père, il maîtrise l’anglais et l’informatique, et c’est un homme ce qui reste (hélas) un critère important en Inde pour asseoir son autorité. Sangita va se retirer et se dit heureuse de cette décision.

Courrier des parrains à leurs filleuls

Nous avons discuté du nouveau système qui a été mis en place pour transmettre des lettres aux filleuls par courriel via l’association. Ce système convient bien à Rajesh et permet une réponse rapide aux courriers, alors que le courrier postal est très peu fiable et que la seule alternative était jusqu’à cette année la transmission des lettres par un voyageur une ou deux fois par an. Les parrains disposant d’une adresse e-mail ont tous reçu un mode d’emploi, et un nombre significatif de courriers a déjà été échangé. Attention, le format demandé doit être bien respecté : la lettre doit être au format PDF et impérativement contenir en en-tête le nom et N° du filleul. Le nombre de pages doit être raisonnable (une ou deux) car tout devra être imprimé en Inde. Mais il est possible d’insérer des photos. Voir la page dédiée au courrier aux enfants.

FCRA

L’association indienne, THES, est soumise tous les cinq ans à une inspection très scrupuleuse de l’administration indienne (les agents fédéraux vérifient toutes les dépenses à la gomme et au crayon près) afin d’obtenir la fameuse accréditation « FCRA ». Cette accréditation qui a été renouvelée en 2024 est indispensable pour que THES soit autorisée à recevoir des fonds de l’étranger. De part ses statuts, l’activité de THES ne peut pas lui rapporter d’argent : tous ses services, qui sont destinés à des personnes très pauvres, sont entièrement gratuits. Par contre, THES ne paye pas d’impôt sur les fonds qu’elle reçoit de France.

Un parrain nous a demandé (hors assemblée générale) ce qu’il se passerait si l’accréditation était refusée. Nous avons répondu que pour nous c’est un scenario inenvisageable. Tout est fait pour que ça n’arrive pas : La gestion sur place par Rajesh est effectuée avec une grande rigueur afin que l’association locale soit irréprochable. Un suivi est bien sûr effectué par UEABG, malgré la grande confiance que nous avons à l’égard de Rajesh. Nous recevons tous les ans les comptes de THES. C’est ce qui nous permet de réaliser le camembert vu en A.G. et qui montre la répartitions des dépenses en Inde. Jean-Marc, notre trésorier, rencontre régulièrement le comptable indien et vérifie les cahiers de comptes sur place. Pour les grosses dépenses, nous demandons des devis de plusieurs entreprises à Rajesh. Rajesh nous envoie bien sûr des photos des gros travaux d’entretien ou de construction.

Si l’accréditation était refusée, il n’y aurait pas grand chose à faire : l’école serait fermée, ou son directeur irait en prison. Tout va tomber en ruine très rapidement vu le climat et l’absence de gardiennage. Le terrain serait sans doute confisqué par l’état. On nous a rapporté le cas de quelques organisations ayant eu ce problème : manifestement elles étaient mal gérées ; résultat, tout a été perdu. Donc, c’est vraiment un scenario inenvisageable.

Élèves des grandes classes

Notons que l’année 2024 a vu arriver le 700e élève depuis la création de l’école en 2003. Par contre, l’école compte 16 élèves de moins en fin d’année. Ceci s’explique par le grand nombre d’élèves qui ont mis fin à leurs études en 2024, soit à l’issue normale de la classe dix (39 élèves), soit en quittant prématurément l’école en cours de classe neuf ou dix (33 élèves).

Certains élèves étudiants en classe 9 et 10 quittent l’école avant la fin de leurs études (classe 10) et cette situation avait fait l’objet d’une information lors de nos dernières assemblées générales. Grâce à une bourse, ils peuvent suivre des cours privés, qui sont d’après Rajesh d’un moins bon niveau que l’école, mais qui séduisent les grands élèves car ils se sentent plus libres, peuvent utiliser leur portable etc. De par ses statuts, notre école ne peut pas recevoir d’argent et ne peut donc pas bénéficier de ces bourses. À noter que dans notre école, les profs sont beaucoup moins bien payés que dans les écoles publiques ou privées. Il y a donc un turn-over important.

Après la classe 10, les élèves peuvent recevoir une bourse pour aller en classe 11 et 12 à Gaya, puis entrer à l’université.

Home pour seniors et nouvelle extension

L’événement majeur de l’année 2024 a été la mise en œuvre, grâce à votre générosité, de la construction de la première tranche du Home pour personnes âgées délaissées par leurs familles.

Dès que la décision a été prise, Rajesh a immédiatement lancé les travaux, les a suivis avec diligence, accompagné de Sangita Ji qui s’est occupée de la décoration avec goût et efficacité. Le home a été inauguré en novembre et Rajesh s’est alors consacré à la recherche de personnes âgées éligibles pour le « home », aidé en cela par un maire des environs.
Le home abrite cinq personnes âgées dès janvier 2025, trois femmes et deux hommes. La sélection des personnes hébergées a été effectuée avec grand soin par Rajesh, afin de s’assurer que les personnes étaient réellement en grande difficulté. En semaine, elles bénéficient du repas de l’école, et peuvent cuisiner le dimanche dans le home. Les personnes âgées participent à la vie de l’école (aide à la cuisine, jeux avec les jeunes pendant la récréation) – voir l’article.

Loïc Winkelmuller, membre du conseil d’administration, a effectué une demande de subvention auprès d’une fondation liée à l’entreprise où il travaille, la société Merck. L’association a obtenu 19 000 € et le conseil d’administration a décidé d’entreprendre la construction d’une extension de cinq chambres pour le home (10 personnes âgées) pour un budget de 25 000 €. Les travaux sont actuellement en cours.

Finances – bilan 2024

En 2024, la construction du home pour seniors a représenté la dépense la plus importante, 25 000 €, conforme au budget.

Le résultat négatif était attendu compte tenu de l’important investissement dans le projet « Home pour seniors ». La trésorerie au 31 décembre 2024 est néanmoins confortable grâce à vos dons et à un emprunt effectué auprès des membres de l’association. Il est prévu que cet emprunt soit remboursé par un legs qui a été fait à l’association en 2023. Malheureusement, le legs que doit recevoir l’association a été contesté devant un tribunal, nous avons dû faire appel à un avocat pour assurer notre défense, entraînant des frais non prévus et repoussant la date à laquelle nous pourrons bénéficier de ce legs.

Cliquer pour retrouver le détail des comptes.